• Liderazgo con el ejemplo: Nosotros, como líderes, debemos ser los primeros en aplicar y vivir las 5S.
• Refuerzo positivo: Reconocer y celebrar los esfuerzos y los buenos hábitos del equipo.
• Auditorías sencillas: Revisiones periódicas y amigables para asegurarnos de que los estándares se mantengan y para identificar dónde podemos mejorar el hábito.

Recordatorios visuales: Mantener visibles los estándares (Seiketsu) ayuda a reforzar la disciplina.

En resumen, Shitsuke es la autodisciplina que transforma las 5S de una iniciativa en nuestra forma de ser, asegurando que nuestra empresa, NECS, sea siempre líder en eficiencia, calidad y profesionalismo. Es el hábito de hacer bien las cosas, todos los días.”